华为创新中心总监蔡绪鹏 根据华为创新中心总监蔡绪鹏的估算，在2014年可穿戴产品出货量大概有2500万。根据Gartner去年年底的预测，2015年有一半曾购买过智能手环的用户将会把它换成智能手表。而且智能手表在2015年的出货量大有超越智能手环的趋势。 尽管智能手表如此热，新的机会挑动了硬件厂商和一些应用团队们的心气，但是说实话，目前的智能手表仍存在许多需要解决的问题。在对华为创新中心总监，也是华为智能手表项目负责人蔡绪鹏的采访中，他为我们分享了对于智能手表形态的思考，以及智能手表感知能力带来的创新体验与悬而未决的问题。 2012实验室的4年孕育 蔡绪鹏2001年加入华为，一到公司就去了中央研发部，华为2012实验室的前身，它相当于一个平台性的部门。“早期产生的平台思想给华为带来了两个优势：第一是专注，第二是共享。我们公司文化有个特点，叫小改进大奖励。进步实际是一点一滴积累起来的”。同样，华为智能手表项目也是这样经过4、5年时间，在各个部门的努力中一点一滴积累而来。 华为从去年开始加速扩充对智能手表项目的人员投入，现在规模已达数百人。蔡绪鹏带领的是负责规划与定义的产品部门，核心团队有5个人。华为智能手表目标人群、产品形态等方向都由他们来操盘。
华为智能手表 智能手表的三个“感知” 在不同人群眼中，智能手表天生带着各种的标签，时尚轻奢、智能、便捷、新入口。蔡绪鹏认为智能手表的产品定位方向有很多选择，但我们在早期不应该将它定义成一个绑在手腕上的手机。 “这涉及到两个因素：第一个因素就是技术本身。我们现有的技术还不足以让智能手表与手机的计算能力、功耗相提并论。这些层面的技术发展在短期内，实际上是在制约智能手表的演变。”蔡绪鹏表示，“再过五年，根据摩尔定律，半导体工业进一步发展，传感器精准度得到了提高，生物电池的进步，有可能实现这个设定。但长期来看，我仍不认为这是一个好的产品方向。为什么这样讲？每个设备都有它自己的属性。美观时尚是可穿戴产品的本质，在此之后的第一属性是健康。可穿戴设备应该实现三大感知：感知人体，它可以通过传感器感知你的身体情况，血压、心跳、血糖等指标；感知环境，它可以与感应周围环境的变化，甚至与周围的其他设备产生交互；感知运动，你的运动情况、活动范围都在感知范围内。” 乍一看，三大感知似乎各司其职，可以满足用户不同角度的需求。不过仔细想想，三大感知之间协同可以实现更多我们对可穿戴设备的设想。比如在陪着你在夏夜完成了5km夜跑后，回到家它通过蓝牙自动开启门锁，然后主动开启空调。当然，这在目前还是一个简单而不现实的设想。 谈及“感知”，虽然苹果最初为Apple Watch准备了丰富的健身功能，但由于某些传感器的准确度无法达到苹果的预期和要求，因此最终上市销售的Apple Watch砍掉一些功能。 蔡绪鹏表示，智能手表的感知在短期内仍然要面对很大的挑战。以心率监测为例，听起来很简单，应该是成熟已久的技术了。但到目前为止，只有非常个别的专业手表能够准确测量出用户跑步时的心率。 目前心率传感器有两种，一种是光电心率传感器，利用光反射来测量心率，另一种是电极式心率传感器，根据人体不同部位的电势来测量。当前者遇到手表，会因为漏光、错位无法提供准确数据。而后者则要求同时监测人体两个部位，很难应用于手表上。 “漏光、错位带来的误差，可以通过算法、结构设计来解决。比如说苹果背面有四个灯，其中有三束发光，或许可以提供更可靠的数据。不过这也只是我们对Apple Watch的猜测。我们正在与几家公司在进行合作，比如飞利浦，寻找一些靠谱的解决方案。不只是心率测量，计步功能仅是准确测量这一件事，也有挑战。”蔡绪鹏说，“大家因为做不好这三个感知，就只能是把过剩的精力放在天气、日历等功能上，把他们与手机的协同做的精细些。但是长期来看，我认为应该还是要在专业传感器方向投入更多精力，这样才能回到原本的命题：可穿戴设备为什么而做？因为可穿戴设备可以与人24小时形影不离，它有能力比你更了解你自己。” 其实，华为智能手表使用的传感器属于还未上市的版本。手表才发布不久，他们已经开始着手筛选第二代技术。“毫无疑问，苹果在未来肯定会能提供非常好的感知能力。在手机方面，我们用了3、4年的时间进入了市场前三名。在手表上，我们对自己的要求也很高，我们的目标就是做Android市场中的第一名。” Smart Watch与Watch With Smart 智能手表这类产品才刚刚起步，大家对于它到底应该是什么样的形态，还没有一个定论。我们大致可以将目前市面上的智能手表分为两类：第一类，工程师们用一块电子屏幕，可能是AMOLED，也可能是e-ink或其他类型的显示屏，放在来表盘原本的位置，让它在平时完成显示时间的基本要求之后，还可以在必要时满足用户的交互需要，这类产品很多，比如Apple Watch、华为智能手表、MOTO 360、inWatchZ、土曼手表；第二类，手表原有的表盘被保留了下来，厂商在工业设计上花更多力气，如果希望增添更多时尚感，还会跟一些奢侈品品牌合作，给产品贴上“轻奢”的标签，同时在表盘下面增加了一层传感器、SoC、蓝牙模块，Withings、inWatch Fusion都是走得这条策略。 蔡绪鹏表示，他们最初也是这样给智能手表进行分类的，他们管前者叫Smart Watch，而管后者叫Watch With Smart。他们曾经考虑过在两个方面都做一些尝试。目前华为仍有少量的人员在做Watch With Smart方向的研究。“但是从市场方向来讲，我们认为第一类这种采用显示屏，可能待机时间不够长，但增加了更多功能的形态将是主流。而Watch With Smart会是市场的一个补充，可能更多是一些创业公司或传统表厂在做，这种产品形态对他们更有价值，而对于华为、苹果这样厂商来说，却与公司属性不符。”对于有手机研发经验的大公司来讲，做Smart Watch才是最合理的选择。 Android Wear与自研系统 华为智能手表采用了Android Wear系统。在见到蔡绪鹏之前，曾听到报道称Google禁止ODM厂商定制化Android Wear，而华为为了能有更好的体验和灵活的差异化策略，还努力与Google进行沟通。蔡绪鹏表示“这种说法不是空穴来风，却也不太准确。具体来讲，Android在此之前有许多版本，导致市场碎片化严重。而在Google更换Android部门负责人之后，他们希望可以对情况加以控制。所以在最初Google控制得非常严，但是经过实践摸索之后，发现这事似乎“堵而不疏”行不通。其实Android在体验方面与苹果有差距，很难独立定义一个体验能与Apple Watch PK的产品。所以Google需要像华为、三星、LG这样的合作伙伴坐下来共同定义。我们作为厂商来讲，我们有自己的独特性。不能像山寨厂商一样，做出硬件，随便安装一个系统了事。在合作过程中，我们会将自己的一些想法拿出来与之沟通。” 所以华为、三星、LG、华硕等厂商，在开发智能手表过程中，都在不断与Google磨合，合力为Android Wear寻找一个不同于Watch OS，又能与之PK的合理形态。 “在第一代Android Wear发布之后，它给大家的感觉更多是一个Android的附属品。Google将语音搜索Now放在了Android Wear的重要位置上。说不好听了，就是Google在推广自己的语音搜索，而手表编程了一个语音搜索的终端，很多功能都基于语音实现。这跟我们的理解完全不同。”蔡绪鹏表示“我们认为手表还应该是手表，不只是一个附件，可以独立存在，甚至不需要手机。语音只是一个有限的交互手段。除了语音我们还有其他交互方式，比如触摸、敲击、滑动等。” 由于一些政策问题，Android Wear上的大部分功能在国内处于阉割状态。所以这也可以解释为什么国内一些智能手表上跑的是基于Android裁剪而来的系统，甚至还有团队专门开发了智能手表系统。那么问题来了，在Android手机市场冲在前列的华为，为什么没有选择自己开发一款手表系统呢？ “其实我们也非常希望国内有一个自己的Watch OS，但不幸的是还没有。在选项不多的情况下，我们一定要选一个未来有望成为主流的平台。华为不可能自己去做一个小平台，把自己关在一个小圈子里。华为如果做，其他厂商不会用，所以我们来做，不合适。我们肯定要有一个生态系统，吸纳更多第三方来丰富其中的应用。我认为Watch OS和Android Wear肯定是未来的主流。” 尚在萌芽期的手表生态 微信、墨迹天气、印象笔记等第三方手表应用在4月底与其他一线应用同时上线Apple Watch。可以说，一方面，受邀的应用团队已经完成了应用从iOS到Watch OS的迁移和重新设计；另一方面，一些适合在手表上使用的应用团队也在观察这市场。 在蔡绪鹏看来，智能手表应用市场还未开始加速。Android平台上下载量超过100万的手表应用非常少，即便是达到这个量级的应用，也只是在原来的手机版本上稍加改动得来的，没有针对手表做进行设计。而在Android Wear的应用市场中，推荐的精品也才只有11款，至于他们的质量如何，还有待考证。 围绕智能手表谈应用生态，在现在看来还有点早。起码在出现一款称得上爆款的Android智能手表之前，还无从谈起。 尽管如此，很多厂商已经开始围绕智能手表开发应用了。在年初的CES上，宝马、现代等汽车厂商纷纷推出了Android智能手表应用，可以提供解锁车门，定位汽车等功能。蔡绪鹏表示，在华为智能手表发布之后，国内的神龙、PSA、标志、雪铁龙等品牌找到了他们，想围绕智能手表做些事情。“短期内，大家都在追赶热潮。从长期来看，不论是开发者，还是厂商，都应该投入资源去做些事情。未来的美好愿景可期，未来智能手表可以跟你的汽车、家居进行互动，他们是一体的，机会将会更加丰富。” |
